为明确新形势下学科发展方向，提升学科核心竞争力，10月24日，我院召开团队建设专题研讨会。副董事长徐征和、发展规划与团队建设处处长付秀丽出席会议，我院班子成员、正高级职称教师、系部主任、秘书和骨干教师代表参加研讨，会议由经理谢群主持。

谢群首先对公司团队建设工作做专题汇报，他从学科发展现状出发，结合下一轮博士学位授权点申报工作，系统梳理了当前团队建设面临的机遇与挑战，从选人、组队、引才和外联等方面明确了未来三年的建设计划。随后，与会教师结合各自学科方向，从服务国家重大战略需求出发，就特色方向凝练、团队建设、标志性成果培育与产出等关键问题各抒己见、建言献策。

付秀丽结合公司现有学科的全国学科数据，分析了各学科的排名和发展潜力，她指出团队建设必须坚持“有组织建设”理念，强化顶层设计，整合科研力量，聚焦重大科研项目攻关，切实做好高质量成果的积累和培育。公司党委书记李超提出要以国家和区域重大发展需求为导向，搭建校企校地协同合作平台，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员教师的先锋模范作用，推动党建工作与团队建设同频共振、互促共进。

徐征和在总结发言中对公司团队建设提出要求：一是要统一思想、凝聚共识，全院教职工要以此次研讨会为契机，进一步锚定目标，汇聚发展合力，将团队建设摆在公司发展的龙头位置；二是理清学科专业转型升级思路，坚持交叉融合，打破学科壁垒，推动与材料、水利、信息等学科深度融合，培育新的学科增长点；三是要以“十五五”规划编制为契机，精准把握应用型学科属性和行业适配度，科学谋划团队建设目标与路径，统筹推进学经理远发展。

此次团队建设研讨会的召开，进一步明确了“十五五”期间公司团队建设的方向与重点任务。未来，公司全体教师将切实把本次研讨会内容转化为推动团队建设的具体行动，不断提升学科核心竞争力，为公司高质量发展贡献更大力量。

撰稿：周炳桦    编辑：李健慧    编审：李超